Livingsocial empregado estoque opções

Últimos Posts Recentes (PrivCo EXCLUSIVE): LIVINGSOCIAL Recebe Emergência 110M Dívida (Equidade Apenas no Nome) Infusão De Investidores Existentes Com Termos Opressivos, APENAS DIAs DE FALÊNCIA, Efetivamente Entregando Afligido Co. aos Participantes Financiando Hoje. Avaliação implícita Incl todos os pagamentos de Reqd: APENAS 330M, PARA BAIXO 94 DE 5,7 BILHÕES Em dezembro de 2017 V. C. Volta. Pure Equity NÃO foi emitido hoje (como tem sido amplamente declarado). Em vez disso, A Desperate LIVINGSOCIAL aceitou uma série COMPLEX de Secured-Convertible-dívida-como títulos com termos onerosos (PrivCo confirmou exclusivamente) Incluindo: (1) preferências de liquidação de VÁRIAS VEZES os 110M na dívida (2) Dividendos obrigatórios em dinheiro devido (5) Reembolso do empréstimo de 110M em 4 anos de pagamentos adicionais, e (6) Re-Preços dos Investidores Participantes Anteriormente Rodadas. Empregados e Fundadores Common Stock Now Worthless Publicado. Quarta-feira, 20 de fevereiro de 2017 Hoje os investidores participando efetivamente agora possuem toda a empresa ações ordinárias e ações dos funcionários da empresa agora WORTHLESS LivingSocial empresa sênior insider diz PrivCo: Nós mexidos por dinheiro rapidamente. Nós recebemos uma outra oferta de financiamento, mas os termos dos investidores atuais foram os menos ruins de duas terríveis propostas. Que não tínhamos escolha senão levá-lo ou arquivo para o Capítulo 11. A LivingSocial participou do ano com apenas 76 milhões de dólares em ativos de caixa, contra um deslumbrante 338 milhões de passivos de curto prazo para apenas 28 milhões em fevereiro (menos de 30 dias) de 853 milhões de fundos levantados. A misericórdia de seus investidores - que, tendo já afundado 823.624.695 antes do financiamento de emergência, estavam em condições de ditar os termos - para evitar um colapso total da empresa em poucos dias. Embora isso provavelmente será LivingSocial s - eo diário-lida com bolhas - ofego final. - PrivCo CEO Sam Hamadeh Novo 110 milhões devem ser pagos pela LivingSocial em 4 anos mais Dividendos mais uma grande valor declarado Eliminação Montante Instrutor LivingSocial diz PrivCo: Foi um take-it-or-it deal Depois de um extenso fator de verificação de telefone Conversa com LivingSocials Chefe de Comunicação ANDREW WEINSTEIN, PrivCo, em seguida, forneceu um rascunho inicial avançado desta Nota de Pesquisa para Weinstein, a seu pedido antes da publicação, procurando quaisquer correcções factuais e fornecer uma declaração oficial para inclusão literalmente após receber o projecto, LivingSocial 20 de fevereiro de 2017 - LivingSocial acaba de receber 110 milhões de dólares em financiamento de emergência de alguns de seus atuais Investidores hoje, em uma tentativa de última vala para salvar a empresa privada de negócios diários de iminente ruína financeira, PrivCo tem c Onfirmed exclusivamente, até que a empresa pode ser vendida por fim de anos para recuperar o que é ainda possível. PrivCo hoje confirmou exclusivamente vários termos-chave do financiamento em dificuldades (que não era uma tradicional nova VC rodada, como tem sido amplamente declarado - com base em LivingSocials CEOs inicial anúncio ensolarado do financiamento), com a cabeça de comunicações em LIVINGSOCIAL-ALEXANDER WEINSTEIN - que Disse que estava familiarizado com os termos da transação de financiamento, bem como um investidor de capital de risco LivingSocial atuais que participam no financiamento da nova dívida de emergência: Financiamento Distressed incluindo os seguintes termos onerosos (PrivCo Exclusive): LIVINGSOCIAL emitiu uma nova classe complexa de dívida conversível - Como Valores Mobiliários. Que mesmo se a equidade julgada é mais dívida-como em suas proteções, convertíveis em uma classe ainda nova de ações preferenciais com preferências ainda mais novas - equidade tradicional ou estoque não foi emitido hoje como amplamente divulgado hoje Super preferências de liquidação de até várias vezes o 110 milhões de dólares em dívida (por exemplo, a 3x, uma preferência de liquidação da dívida de até 330 milhões) Dividendos anuais a serem pagos em dinheiro pela LivingSocial Um pagamento adicional grande para os financiadores de hoje chamados em documentos de financiamento o valor de eliminação de valor declarado, Re-pricing dos investimentos dos investidores participantes em rodadas anteriores, retroativamente a avaliações muito mais baixas LivingSocial deve reembolsar os 110 milhões de financiamento de emergência em 4 anos (mais os dividendos em dinheiro mais o valor adicional de valor de eliminação de valor elevado), efetivamente estruturando o financiamento de emergência como um complexo Empréstimo de 4 anos (dívida) em vez de patrimônio tradicional Fornecido um Rascunho Avançado desta Nota de Pesquisa para qualquer O esforço de financiamento foi liderado pelo maior accionista externo da LivingSocial, a Amazon, com a participação de alguns de seus principais investidores de capital de risco (que já haviam investido 823.624.695 em ações da LivingSocial - Por PrivCo VC Dados de financiamento - antes do financiamento da dívida de emergência de hoje) com a esperança de salvar o que podem. Com termos estritos em vigor para garantir que eles são os primeiros a ser pago em uma venda ou falência. (Os investidores anteriores na LivingSocial incluem: Lightspeed Venture Partners, Grotech Ventures, Venture Partners e US Venture Partners, a empresa de VC confirmando que os termos de negociação de hoje não seriam nomeados. A PrivCo não está sugerindo que nenhuma empresa mencionada tenha participado do novo financiamento. ) A avaliação implícita de LivingSocial no financiamento de hoje é provável 330 milhões, uma diminuição 94 de dezembro 2017s 5.7 bilhões de avaliação. Embora com os conjuntos complexos de direitos-pricings de rounds anteriores escamotear dividendos, etc, a avaliação implícita poderia ser tão pouco como 165 milhões. (Realmente não há mais valorização, disse uma fonte familiarizada com os termos de transação, dada a complexidade dos títulos e direitos que foram emitidos.) (Nota: Investidor principal Amazons contadores recentemente reduziu o valor contábil de LivingSocial de 1 bilhão em junho para Menos de 150 milhões em dezembro.) Ramificações de LivingSocials Aceitação do Oppressive Termos de Emergência Financiamento: 4.000 empregados estoque é prestado inútil Opções de ações dos funcionários são inúteis Fundador de ações é inútil Termos de financiamento de emergência significa LivingSocial entregou a empresa para financiadores de hoje Quase um bilhão de dólares De dinheiro do investidor foi perdido, como todas as rondas iniciais (Série A, B, etc) são inúteis Fontes disse LivingSocials Board deixou claro que esta foi a salvação final, que a empresa deve quebrar até o final do ano, incluindo o fechamento de dezenas de não rentáveis Escritórios e demissões de milhares de funcionários PrivCo espera Capítulo 11 até o final do ano, com detentores de dívida conversíveis garantidos à frente Dos comerciantes em preferências de liquidação Apesar de tentativa da empresa para dizer que este financiamento foi um voto de confiança por parte dos investidores, praticamente nenhum risco para os investidores porque ponto principal na fila em uma liquidação de falência LivingSocials comerciantes devidos dinheiro estão atrás financiadores de hoje em caso de falência, Ao contrário dos financiadores de hoje eles são credores não seguras Fontes PrivCos indicam que os investidores estão forçando a empresa a quebrar mesmo em uma tentativa de vender a empresa por anos final Desnecessário dizer, não haverá um IPO LivingSocial Quando atingido por PrivCo hoje, LivingSocials Chefe de Corporate As comunicações, Andrew Weinstein, indicaram que põr seu melhor giro positivo em o que o PrivCO tinha reconstruído era uma situação negativa, fazendo declarações que sugerem. Os acionistas estenderam uma linha de vida à empresa, que é um grande voto de confiança. Sim, a maioria de nossos Passivos Circulantes são Merchant Payables, que são parte dos comerciantes locais dos dailydeals que vendemos e sim, coletamos esse dinheiro antecipadamente e devemos a eles por todos Que - e sim é agora centenas de milhões de dólares mais do que o nosso dinheiro na mão. Mas, apesar de nossos Passivos Correntes serem altos, eles pelo menos não são tão assustadores como Groupons Merchant Payables gap, como Groupon paga geralmente em 13rds (30 dias, 60 dias, então 90 dias), enquanto na LivingSocial, geralmente pagamos 80 dos O total diário negocia vendas a um comerciante dentro de 10 dias do término da oferta, e então nós lhes devemos os outros 20 meses mais tarde. Então, sim, nós devemos aos comerciantes locais um monte de dinheiro, mais do que o nosso dinheiro, e estes Merchant Payables são a maioria de nossos passivos correntes como PrivCo suposto, mas vou ressaltar que pelo menos não é tão grande parte do nosso passivo circulante como Groupons. Nosso CEO disse que agora planejamos quebrar e tornar-se rentável até o final do ano. Não tenho certeza exatamente como, mas esse é o nosso objetivo. Esperemos que o anúncio hoje de novos financiamentos ajuda a aliviar as preocupações da solvência LivingSocials. E sabemos que eles estão lá fora. Especialmente preocupações de nossos comerciantes devemos dinheiro para. Também tivemos uma segunda oferta para financiar-nos, por isso fomos capazes de escolher entre duas ofertas. E isso é uma ótima posição para estar, e mostra que tivemos uma segunda oferta e eles também estavam interessados. E a oferta atual dos investors era o melhor dos dois assim thats o negócio que de financiamento nós tomamos. (Como um advogado corporativo que viu milhares de folhas de termo de financiamento, disse CEO PrivCo Sam Hamadeh, Esq., Dado os termos opressivos da oferta que eles aceitaram, eu não posso imaginar como feio a outra oferta de financiamento parecia.) PrivCos Hamadeh concluiu: LivingSocials Emissão deste empréstimo oneroso de emergência equivalente financiamento efetivamente significa que seus investidores mais recentes totalmente controlar o patrimônio da empresa. LivingSocial essencialmente jogou-se à mercê de seus investidores - que já havia afundado mais de 823 milhões na empresa antes de hoje 110 milhões de salvação adicional - para evitar um colapso total da empresa que teria ocorrido dentro de dias. Independentemente disso, isso provavelmente será LivingSocials - e as bolhas de lidar diariamente - suspiro final. O CEO da LivingSocial, Tim OShaughnessy, lançou um comunicado de imprensa da empresa, no qual o CEO da LivingSocial, Tim OShaughnessy, publicou um comunicado. Segundo memorando aos funcionários e à imprensa - seguindo seu primeiro memorando ontem anunciando o que ele caracterizou como grande notícia de uma nova rodada de fundos de 110 milhões de investidores existentes, em resposta à Nota de Pesquisa PrivCos para os clientes acima. Falso Reivindicação Por Living Social CEO Tim OShaughnessy Sem Substancial que todas as citações e declarações contidas em PrivCos Research Note eram pura ficção e que nenhum executivo de comunicações Senior LivingSocial nem investidor falou para PrivCo: Sem fornecer qualquer prova ou substância, e em contradição direta com o Fatos, porta-voz oficial LivingSocials, Chefe de Comunicações Corporativas Andrew Weinstein tinha uma longa conversa telefônica de verificação de fatos com PrivCo, e PrivCo sublinhou ao Sr. Weinstein que, de acordo com nossos padrões, queríamos ter certeza absoluta de que obtemos tudo certo. O Sr. Weinstein afirmou que estava de fato familiarizado com os termos do novo financiamento, confirmou vários termos-chave do financiamento para PrivCo, sugeriu faixas e possibilidades em outros termos de financiamento para PrivCo, então solicitou e recebeu por e-mail um rascunho escrito do acima Research Note oferecendo para fornecer quaisquer correções de fato necessárias, bem como uma Declaração Oficial que PrivCo se ofereceu para incluir na íntegra literalmente. O Sr. Weinstein não forneceu quaisquer correcções factuais nem forneceu qualquer declaração oficial. Depois de horas de espera, o PrivCo procedeu à liberação da Nota de Pesquisa acima. (PrivCo manteve registros detalhados de suas datas de chamadas telefônicas, horários e duração da chamada com o Sr. Weinstein, bem como as comunicações por e-mail incluindo o envio do projecto de nota de investigação para correcções factuais). Ontem pelo chefe de Comunicações Corporativas em LivingSocial Andrew Weinstein que a empresa realmente não pode ser avaliado agora como os novos títulos emitidos ontem são tais títulos complexos com termos incomuns - e que até mesmo nossos próprios contabilistas e advogados não poderia vir acima com uma avaliação ). Depois de nossa Nota de Pesquisa acima, o CEO da LivingSocial, Tim OShaughnessy de repente deu de repente a seus funcionários uma avaliação implícita (baseada em matemática de primeira série usando um investimento em ações ordinárias puro e limpo de 7,5 ações ordinárias, que foi documentado como falso em registros corporativos .). Agora, dois dias seguidos, CEO LivingSocial s emitiu memos altamente enganosa para seus funcionários e para a imprensa. (Embora tenhamos certeza de que ele está sob pressão significativa, isso não desculpa as declarações enganosas). OShaughnessy diz a seus empregados e à imprensa que 7.5 da companhia foram comprados para 110 milhão e que podem usar essa matemática para calcular a avaliação da companhia, embora diga que os títulos novos dos fundings têm alguns sinos e assobios (isto é, termos seriamente onerosos, (Em dinheiro, dividendos em dinheiro, reembolso obrigatório de 4 anos, novas preferências seniores e assim por diante), funcionários da LivingSocials enganosos e imprensa quanto à avaliação verdadeira de todas as empresas, incluindo novos direitos de preferência de liquidação, dividendos em dinheiro, A forma do Valor de Eliminação de Valor declarado no momento de qualquer venda ou término do prazo de empréstimo de 4 anos, todos os quais valorizam claramente o estoque comum da empresa em materialmente menos do que agora 963 milhões de fundos levantados. Como os 963 milhões de fundos levantados todos têm preferências de liquidação e agora dividendos sênior para ações ordinárias mais o grande valor de liquidação de valor declarado para os novos financiadores, os financiamentos anteriores e novos tornam os empregados ações ordinárias e opções de ações sem valor e não vale 1,5 bilhão POR CÁLCULO PRECISO. (Até os grandes investidores amazônicos contabilizaram o valor contábil de LivingSocial de 1 bilhão em junho para menos de 150 milhões em dezembro). PrivCos pesquisa claramente forçou o CEO da empresa a cough até mais informações hoje sobre o impacto de financiamentos sobre o capital dos funcionários (nota que não houve menção ontem em seu memorando para os funcionários sobre a natureza afligida Do financiamento, que foi um memorando para os funcionários da grande notícia do novo financiamento mostrando que os investidores atuais amor LivingSocials desempenho financeiro e estão ansiosos para investir mais, um voto de confiança .. Também não houve qualquer menção ontem (até PrivCo forçado a Em sua nota de hoje para os funcionários que sim suas ações e opções de ações serão diluídas em curto, alguns, mas não muito ea pilha de preferência é um pouco maior agora (ou seja, suas ações e opções comuns são agora inúteis). Também não houve qualquer menção ontem em seu memorando que o novo financiamento tem alguns sinos e assobios associados com as ações (ou seja, termos onerosos que diluir e destruir sua equidade valor. Apenas alguns: sinos e assobios - não mencionado em seu primeiro memorando.). Novamente, o novo financiamento e os 963 milhões agora levantados pela LivingSocial, juntamente com os dividendos cumulativos e não pagos e outros pagamentos e preferências não divulgados no Documento de Termos não arquivado referenciado na Carta atualizada da empresa significa que usando qualquer avaliação razoável da LivingSocial Investidor Amazons próprios contabilistas), empregados ações ordinárias e opções de ações são agora inúteis. Novas afirmações enganosas de uma IPO ainda plausível: Além disso, Tim OShaughnessys novo memorando de hoje para os funcionários diz-lhes que, se IPOs LivingSocial, em seguida, toda a complexa estrutura de financiamento novo complexo torna-se motivo desde tudo converte a comum no momento de um IPO. Mais uma vez OShaughnessy está sendo altamente enganosa para LivingSocial s 4.000 funcionários. Há mais probabilidade de nunca haver um IPO de palito empresa do que um IPO LivingSocial. E CEO Tim OShaughnessy sabe disso, mas hoje usa essa possibilidade como um encobrimento para o que aconteceu com os empregados ações e opções de ações devido ao seu desperdício 853 milhões de dinheiro dos investidores e destruição de valor para os acionistas. Reivindicando que o financiamento novo não era um financiamento afligido: O Social vivo estava para baixo a 29 dias do dinheiro com apenas 28 milhão em fevereiro: De acordo com relatórios publicados hoje por Fortune e por CNN, Living Social era para baixo a apenas 28 milhões em dinheiro antes de fevereiro Financiamento. Por matemática de PrivCos nas despesas diárias líquidas de LivingSocial reveladas em Amazons mais recentes 10-K, que iguala apenas 29 dias de dinheiro para despesas restantes. Depois de levantar mais de 853 milhões de investidores por dados do PrivCo, LivingSocial tinha apenas 3 por cento da esquerda: quatro semanas de dinheiro restante (talvez 6 ou 8 semanas deixadas por pagar algumas contas tarde e outras manobras, etc.) Essa é a própria definição De um financiamento em dificuldades. Os investidores ditaram os termos desta semana financiamento adicional de emergência, ea empresa foi forçada a aceitá-los. Para Tim OShaughnessy dizer no memorando de hoje em resposta ao relatório de PrivCos ontem à noite que esta não era uma volta da emergência, ou em outras palavras não um financiamento afligido, é outra vez patentemente falsa e enganadora. PrivCo Stands Behind Our Research Report: Embora a estrutura de títulos como weve aprendi mais hoje é ainda mais complexa (é chamado de ações preferenciais, mas é de facto dívida em seus termos, dividendos em dinheiro, independentemente de perdas líquidas, reembolso obrigatório dos fundos em quatro Anos - ou seja, um empréstimo de 4 anos - preferências de liquidação em movimento, e outros convents), que os advogados fiscais que analisaram a estrutura de títulos concluíram seria considerado legalmente Dívida e os pagamentos de dividendos legalmente juros para fins fiscais. Mais precisamente, devemos ter afirmado que a empresa recebeu uma infusão de caixa semelhante à dívida, mas que a Companhia considera que é uma ação preferencial sênior com dividendos obrigatórios em dinheiro, resgate obrigatório após 4 anos, mais um pagamento adicional denominado Valor de Eliminação do Valor Com base em termos adicionais desconhecidos, que com base em fontes familiarizadas com a transação pode incluir o reapreciação de ações de financiadores, a emissão de ações adicionais dilutivo e outros termos adicionais que, juntamente com o conhecimento de quase zero de caixa restante indicam uma dívida de emergência claramente angustiado ou De-facto. Todos os outros fatos da PrivCos Research Note sobre o financiamento da LivingSocial estão em dificuldades, a deterioração das finanças e seu caminho para a insolvência são precisas, assim como citam o chefe de Comunicações LivingSocials, com quem conversamos por um longo período na condução e verificação de fatos Nossos relatórios. Exceto pelo fato de que os títulos emitidos ontem no financiamento de emergência da LivingSocial foram legalmente designados pela Companhia como patrimônio líquido preferencial da série G em documentos da empresa, apesar de serem realmente de fato com todas as marcas de instrumentos de dívida (incluindo dividendos em dinheiro, Reembolso do dinheiro após 4 anos - ou seja, um empréstimo - antiguidade em uma falência ou liquidação de todos os acionistas, e muito mais) - PrivCo stands por sua pesquisa sobre o LivingSocial datado 21 de fevereiro de 2017. Destaque neste artigo: Nós don039t têm detalhadas financeiras , Mas dado o company039s perdas elevadas e dinheiro levantado, no prazo de 6 meses parece provável. Uma advertência importante para Ben Chiang 039s resposta: um dos diferenciadores LivingSocial039s chave ao vender para pequenas empresas é que eles pagam muito mais rápido do que Groupon. Portanto, embora tecnicamente tenham um modelo negativo de capital de giro, eu não o considero. O fato de que eles continuam a executar acordos não-sensoria como a venda de 10 cartões-presente Starbucks para 5 é uma grande bandeira de advertência para mim. Eu vejo isso como um movimento de Ave Maria. Mark Rogowsky também faz um ponto muito importante sobre a experiência do usuário. Na minha opinião, um dos fatores mais importantes que impulsionaram o crescimento inicial de ambos Groupon e LivingSocial foi que eles ofereceram decisões binárias, que são fáceis para os consumidores lidarem. QuotDo eu quero este produto ou notquot Essa decisão tornou-se imensamente mais complicado nos últimos dois anos. Agora eles têm dezenas de negócios que as pessoas têm de passar. Muitas das ofertas também vêm carregado com um monte de restrições que tornam muito mais difícil determinar se o negócio é realmente um quotdeal. quot Ele se tornou uma decisão de compra muito mais complexa. Em face da complexidade, muitos consumidores escolhem apenas não comprar. Don039t tem informações privilegiadas, mas lembre-se que o modelo de negócio de compra de grupo é geração de fluxo de caixa (capital de giro negativo) - coletar dinheiro de consumidores upfront, e só pagar aos comerciantes em um futuro Data (o tempo exato depende de seus contratos). Assim, apesar da PampL (Lucro Líquido, EBITDA, etc) perdas, eles provavelmente queimaram menos de 188 558M em dinheiro real. Dito isto, a partir de seu dinheiro em conta bancária (que eu concordo can039t ser muito), uma parcela significativa é devida aos consumidores que tenham comprado negócios (que seria mantido no balanço como algo como quotCustomer DepositsReceivablesquot - normalmente um número bastante grande ) E comerciantes que ainda não pagaram (quotAccounts Payablequot) no outro lado eles também podem ter algum dinheiro para os comerciantes que eles têm pré-pago, geralmente, a fim de bloquear os comerciantes premium (quotAdvances to Suppliersquot). Além disso, devemos notar que não devemos contar duas vezes Contas a Pagar e Depósitos de ClientesReceiváveis ​​LS só teria que pagar ao comerciante uma vez que o negócio é resgatado ou reembolsar o consumidor por sua política de reembolso, não ambos. Assim, o total de dinheiro real seria algo como: Dinheiro em conta bancária (-) Contas a pagar (-) Depósitos de clientesReceiváveis ​​() Adiantamento para vendedores Posição de caixa líquida O total de dinheiro desqualificado ou quotliquidquot poderia ser muito menor na verdade poderia até ser negativo Pior cenário: todas as contas e contas a pagar de clientes são redemeed e nenhum dos adiantamentos de fornecedores são recuperados). Uma última nota - fora do dinheiro que eles levantaram, não poderia ser um pedaço significativo que didn039t ir para o balanço da empresa 03, ou seja, descontados employeesearly investidores andor gasto para aquisições. Isso reduziria ainda mais seu saldo de caixa. Isso é baseado em minhas suposições e uma simplificação exagerada, mas acredito que deveria ser conceitualmente correto. 4.3k Vistas middot Ver Upvotes middot Não é para Reprodução Parece que a resposta é quotpretty soonquot, sem uma infusão de dinheiro adicional. Devo chegar a isso e ressaltar que não estou nem perto de ser tão negativa quanto os negócios de alguns observadores, mas estou muito cético quanto à proliferação que as ofertas se tornaram. Eu fui em LivingSocial ontem e encontrei 83 oferta na área de São Francisco - não incluindo bens, viagens, takeoutdelivery de alimentos. Quando o serviço começou, houve um. Não havia nenhuma ferramenta para pesquisar os 83, classificá-los por tipo, descobrir quais eram próximos, descobrir o que precisava ser comprado em breve, etc. Apenas 83 coisas na minha tela, todas competindo pela minha atenção. (By the way, Groupon também teve um número escandaloso de não-sortable, não pesquisável oferece, mas era mais como metade isso.) Dado que a pergunta identifica corretamente o que parecem ser perdas substanciais em LivingSocial eo fato de que a proliferação de acordo Parece ser completamente fora de mão em LivingSocial, it039s razoavelmente provável que eles estão quotrunning em fumesquot agora. Era uma vez, a escassez de inventário significava que os comerciantes eram expulsos. Claramente, com 83 negócios correndo simultaneamente, isso não acontece. Eu acho que Ben Chiang faz um bom trabalho de falar sobre os números em sua resposta e sinceramente, nenhum de nós sabe quanto dos fundings anteriores foram retirados da mesa. (Em Groupon, 900 milhões de 1,1 bilhão em dinheiro de última fase foram retirados da mesa e não foram para a empresa. Se essa proporção se mantivesse verdadeira na LivingSocial, ela já teria desaparecido para que possamos assumir que isso não aconteceu. Mas talvez o que é digno de nota é que antes de ler esta pergunta, eu estava tendo esta conversa muito sobre LivingSocial ontem com alguém. De um modo geral, se algum número de pessoas razoavelmente conhecedoras estão começando a especular sobre quando um negócio perdedor de dinheiro vai ficar sem dinheiro, isso não pode ser um bom sinal. Meu senso é que antes que o ano esteja para fora, LivingSocial precisará de capital adicional ou será adquirido. Se o último, muito provavelmente pela Amazônia. De qualquer forma, esperamos que a avaliação seja uma fração de Groupon039s. It039s aproximadamente 14 o tamanho na linha superior, e suas despesas parecem ser aproximadamente 12 tão grande quanto Groupon039s, muito aproximadamente. Groupon comércios por 2 bilhões ou assim líquido de dinheiro. 286 Vistas middot Ver Upvotes middot Não para ReproductionLife Eventos: Aposentadoria Compensação de ações podem ajudar você a economizar para a aposentadoria. Compreender os problemas e explorar estratégias que podem ajudar o seu financiamento de aposentadoria. Mudança entre os estados dos EUA, quer se deslocalizar permanentemente, viagens de negócios, ou se aposentar, pode envolver complicações fiscais para as pessoas que têm compensação de ações. Este artigo apresenta as questões fiscais que você pode encontrar quando você sair de seu escritório em casa e atravessar uma linha de estado. John P. Barringer Podcast incluiu Muitos de meus clientes não vêem a compensação conservada em estoque no retrato maior da aposentadoria poupança e planos de retirada. Considerando o patrimônio líquido, idade e plano de estoque da empresa, eu apresento ao cliente esses pontos principais sobre subsídios de ações, planos 401 (k), compensação diferida não qualificada e IRAs. Justin Goldstein, AIF Emoções podem ter um poderoso impacto sobre a tomada de decisão financeira. O estudo do financiamento comportamental, ou seja, como as pessoas tomam decisões sobre investimentos e outras questões financeiras, pode ajudá-lo a desenvolver uma abordagem sensata para compensação de ações e participações de ações da empresa. Uma vez que você alcançar seu ano de aposentadoria, a paisagem de decisão e mudança de tempo. Para evitar surpresas desagradáveis, entenda o que acontecerá com seus subsídios de ações e outros benefícios da empresa para que você possa desenvolver estratégias adequadas. Planejamento fiscal para aposentados pode ser mais desafiador que foi durante os seus anos de trabalho. Você precisa monitorar constantemente quaisquer opções e participações de ações da empresa como parte de seu portfólio global. Parte 3 analisa as questões especiais que podem surgir após a aposentadoria, incluindo a segurança social coordenar com as distribuições mínimas necessárias para IRAs e seu 401 (k) se deslocam para outro estado eo gifting de ações. Geoffrey M. Zimmerman Podcast incluído O planejamento da compensação de capital começa com a identificação do papel que as ações de subsídios desempenharão em sua vida, seja para aposentadoria, financiamento de colégio ou outros objetivos. Este artigo oferece pontos a considerar para três tipos diferentes de investidores. Eric Rasmussen Financial Advisor Os cinco anos antes e depois da aposentadoria são a zona crítica para o planejamento financeiro, incluindo o relacionado com suas opções de ações. Poupança de aposentadoria pode ser significativamente impulsionado pela compensação de capital. Quando o factoring opções de ações, stocksRSUs restrito, ou ESPPs em seu planejamento de aposentadoria, você deve saber as respostas para as seguintes perguntas. A aposentadoria é um tipo de término do emprego. A reforma antecipada pode ser tratada de forma menos favorável. De acordo com a 2017 Stock Stock Plan Design Survey pela Associação Nacional de Stock Plan Profissionais. Essas provisões aumentam as complicações fiscais tanto para ações restritas como para subsídios de RSU, embora as questões variem. Para fins fiscais, não importa que você realmente deve se aposentar para investir as ações. Com estoque restrito, a tributação é acionada quando a concessão é. Normalmente, você terá tempo depois de sair da empresa para exercer suas opções. No entanto, algumas empresas. A aposentadoria é uma rescisão de contrato de trabalho em seu plano de opção de compra de ações. Em quase todos os planos de opções de ações, depois de terminar o emprego especifica o plano. A regra padrão é que as opções são exercíveis até o final de seu período de vigência ou pós-rescisão que seu plano lhe dá, o que for. Os resultados podem variar e dependem do projeto de seus planos. Se você deixar sua empresa para assumir outro trabalho antes do final do ciclo de desempenho, você geralmente perde todo o direito de receber a concessão. Pesquisas mostram que nessas situações. Embora o procedimento de exercício global provavelmente não vai mudar, pode haver mudanças importantes na. O resultado depende das leis e políticas fiscais do estado em que você trabalhou. Os Estados não são conter. A maioria das empresas base de retenção sobre o seu status de emprego no momento da concessão. Se você trabalha em outro lugar ou é aposentado no exercício ou vesting, então. Quando você começa a receber o Seguro Social antes de atingir a idade de aposentadoria completa, seus benefícios são reduzidos por uma fórmula complicada. No entanto, as opções de ações recebidas para serviços antes da aposentadoria. Não existe uma resposta simples à questão de saber se você deve tomar benefícios antecipadamente, à idade em que você é considerado em aposentadoria completa, conforme definido pelas regras da Segurança Social, ou em uma data posterior. Dois útil. Você paga impostos de Seguro Social e Medicare em todos os ganhos salariais e de trabalho independente, independentemente de. LivingSocial Employee Comentários sobre 034great benefits034 034cool company034 fator grandes benefícios e 401k agendamento flexível se você pode gerenciar seu tempo bem grande tecnologia perks (ipad e comp) jovem E marca energética e pessoas grandes pessoas para trabalhar com (colegas de trabalho que você realmente gosta) A mudança vem rapidamente e sem aviso prévio. Concentre-se em 034potential034 em vez de ganhos realistas. Metas inatingível e plano de comissão não é baseado em NOSSA VENDENDO, mas sim como as coisas 034perform034 NENHUM modo de saber ou planejar o que você vai fazer. A Comissão mudou de trabalhar horas normais e ser pago bem para trabalhar horas ridículas para alcançar o mesmo objetivo e comissão é tão ridículo a sua única razão triste a maioria dos funcionários velhos ficar em torno de é para as nossas opções de ações. O pagamento é horrível para a quantidade de trabalho. Nós vivemos fora de esperanças de bônus para fazer comissão, mas a realidade é que podemos fazer a empresa mais de 50k em um mês e provavelmente vai manter menos de 2k do que parou de se concentrar em renunciar empresas e manter relacionamentos e agora parece que só se preocupam com novas empresas . Se não atingimos uma cota mínima (uma alta) não recebemos nenhuma comissão nesse mês. NENHUM. Todo esse trabalho e eles mantêm todo o seu dinheiro. Conta de telefone só é pago 75 por mês --- olá nós chamamos frio para viver mais de 4000 minutos e chamadas de hora de vendas a cada poucos dias. Que realmente tem um projeto de lei abaixo de 100 Gás é limitado muito baixo e internet em casa não é pago para ainda temos streaming chamadas de conferência de mídia por isso temos de ter alta velocidade internet Conselhos para Gestão Muito hype e fluff em torno de ser tão 034Cool034 --- Legal não pagar as contas pessoas. Você quer motivar seus povos das vendas não envia os bolinhos ou os revestimentos --- PAGAM-NOS corretamente. Mngmnt needs to listen more to the sales team--when 80 of your people are unhappy with comp plan and your best and most tenured loyal sales people HAVE to LEAVE, something needs to happen fast--listen rather than sugarcoat the issues and keep 034promising034 change but delivering hype. Make a comp plan that motivates us and is attainable rather than a pipe-dream. Great benefits Ipad Sexy company Young company so opps for advancement. Cool company events Cool regional and national sales meetings. Compensation is HORRIFIC compared to other sales jobs You have NO life if you are going to be a top performer you will live and breathe this job You better drink the kool-aid and love every drop Some of the management can be highly condenscending They push to get deals to the point that you can039t have quality and the quantity they desire. I am a top performer, not a 034didn039t make the cut034 and I am 20 deals a month every month or more, I will get to go to Hawaii and I can honestly say that we don039t get paid enough for the amount of work we put it on a daily basis. Advice to Management Change the compensation plan Let the minimum be 15 like Groupon and you won039t find reps turning in cruddy deals Listen and help, don039t give canned responses or obnoxious replies to people who are probably more experienced than you in the first place. Your job is to help us succeed not crack your whip and have some kind of power trip. Your job at Yellowpages might have impressed DC, but it doesn039t impress us at the field level who graduated from somewhere other than the University of Pheonix. was mislead on income potential. Must be 034perfect storm034 to make good money. You can reach your monthly quota and then some, and STILL not make any commissions (or very little). Seems to me that timing and market have more to do with success than performance. Also, even when you submit your sales to corp, most of them get rejected and have to be worked on further. Not worth the limited income. Advice to Management re-think compensation so MC039s have better opportunity to make a living. You have tons of great people who will not be there in the near future. Hope you are not interested in just 034churning034 reps. I was relieved to leave here.